نعم أو لا؟ جيد أو سيء؟ هل نذهب ام لا؟ نحن نتخذ بعض الاختيارات بسرعة وبشكل تلقائي، معتمدين على الاختصارات العقلية التي طورتها أدمغتنا على مر السنين لإرشادنا إلى أفضل مسار للعمل. فهم استراتيجيات مثل تحقيق الحد الأقصى مقابل الرضا، والتفكير السريع مقابل التفكير البطيء، وعوامل مثل تحمل المخاطر يمكن أن تؤدي إلى نتائج أفضل.
عند اتخاذ القرار، نقوم بتكوين الآراء واختيار الإجراءات من خلال العمليات العقلية التي تتأثر بالتحيزات والعقل والعواطف والذكريات. إن اتخاذ القرار البسيط يدعم فكرة أن لدينا إرادة حرة. نحن نزن فوائد وتكاليف خياراتنا ثم نتعامل مع العواقب. تشمل العوامل التي تحد من اتخاذ القرار الجيد المعلومات المفقودة أو غير الكاملة، والمواعيد النهائية الضيقة، والموارد الجسدية أو العاطفية المحدودة.
أقسام المقالة
أنواع اتخاذ القرار
عندما يجد الناس أنفسهم في موقف مألوف، فإن قراراتهم غالبًا ما تكون سريعة وتلقائية، بناءً على خبرة طويلة الأمد بشأن ما يصلح وما لا يصلح. وعندما يواجهون موقفًا لم يسبق لهم أن تعرضوا له من قبل، يجب عليهم أن يأخذوا وقتًا لتقييم الفوائد والمخاطر المحتملة عند اختيار مسار العمل فهم أكثر عرضة لارتكاب الأخطاء ومواجهة العواقب السلبية.
اتخاذ القرار المستنير
إن القدرة على التفكير النقدي هي المفتاح لاتخاذ قرارات جيدة دون الوقوع في الأخطاء أو الأوهام الشائعة. لا يقتصر الأمر على تحسين أمعائك فحسب، بل يتعلق أيضًا باكتشاف المعرفة التي تفتقر إليها واكتسابها. من خلال النظر إلى جميع مصادر المعلومات الممكنة بعقل متفتح، يمكنك اتخاذ قرارات مستنيرة مبنية على الحقائق، وليس على الحدس.
إقرأ أيضا:تعلم التصوير الفوتوغرافي قد يغير حياتك..إليكم الأسبابأساليب اتخاذ القرارات الجيدة
إن النهج المرضي في اتخاذ القرار يتطلب الرضا بنتيجة جيدة بما فيه الكفاية، حتى لو كان معيب. ومع ذلك، فإن النهج الأقصى يتوقع أن تكون المخاطر المحتملة مثالية قدر الإمكان. الأشخاص الذين يتخذون قرارات جيدة يعرفون متى يكون من المهم التصرف ومتى يحين وقت الانتظار وجمع المزيد من الحقائق قبل اتخاذ القرار.
كيفية اتخاذ قرارات جيدة
كيف يمكننا الاختيار بين خيارين أو أكثر بنفس القدر من الجاذبية على السطح؟ عادة ما ينطوي اتخاذ القرار على مزيج من الحدس والتفكير العقلاني؛ غالبًا ما تكون العوامل الحاسمة، بما في ذلك التحيزات الشخصية والنقاط العمياء، غير واعية، مما يجعل من الصعب التنفيذ الكامل لعملية صنع القرار أو السيطرة عليها. ومع ذلك، هناك طرق لضمان قيام الأشخاص باتخاذ خيارات جيدة باستمرار، بما في ذلك جمع أكبر قدر ممكن من المعلومات، تقييم جميع الخيارات الممكنة والفوائد والتكاليف المرتبطة بها، وإتاحة الوقت لاتخاذ قرارات أكثر استنارة.
صنع القرار هو عملية اتخاذ الخيارات من خلال تحديد القرار وجمع المعلومات وتقييم الحلول البديلة واتخاذ قرارات أكثر استنارة ومدروسة من خلال تنظيم المعلومات ذات الصلة وتحديد الخيارات من خلال :
إقرأ أيضا:إحصل على شهادات جوجل المجانية (تعادل 4 سنوات تعليم جامعي)الخطوة 1- تحديد القرار
أنت تدرك أن عليك اتخاذ قرار. حاول أن تحدد بوضوح طبيعة القرار الذي اتخذته. هذه الخطوة الأولى مهمة جدًا.
الخطوة 2- جمع المعلومات
اجمع معلومات كافية قبل اتخاذ القرار: ما هي المعلومات المطلوبة، وأفضل مصادر المعلومات وكيفية الحصول عليها. وتشمل هذه المرحلة “العمل” الداخلي والخارجي. بعض المعلومات داخلية: أنت تبحث عنها من خلال عملية التقييم الذاتي. أما المعلومات الأخرى فهي خارجية: يمكنك العثور عليها على الإنترنت، وفي الكتب، ومن أشخاص آخرين، ومصادر أخرى.
الخطوة 3- تحديد البدائل
أثناء قيامك بجمع المعلومات، من المحتمل أن تحدد العديد من مسارات العمل أو البدائل المحتملة. يمكنك أيضًا استخدام خيالك والمعلومات الإضافية لإنشاء إمكانيات جديدة. في هذه الخطوة، تقوم بإدراج جميع الخيارات الممكنة والموصى بها.
الخطوة 4- تقييم القرار (سلبيا وايجابيا)
استخدم معلوماتك ومشاعرك لتتخيل كيف سيكون الأمر إذا تم إكمال كل خيار. قم بتقييم ما إذا كانت الاحتياجات المحددة في الخطوة 1 قد تم تلبيتها أو حلها من خلال كل خيار. أثناء مرورك بهذه العملية الداخلية الصعبة، تبدأ في تحديد أولويات بعض الخيارات: تلك التي يبدو أنها تتمتع بإمكانية أكبر لتحقيق أهدافك.
إقرأ أيضا:كورسات مجانية اون لاين من جامعة MITالخطوة 5: الاختيار من بين الخيارات
بمجرد تقييم جميع الأدلة، تصبح جاهزًا لاختيار الخيار الأفضل بالنسبة لك. يمكنك حتى اختيار مجموعة من الخيارات المختلفة. من المرجح أن يكون الاختيار الذي قمت به في الخطوة 5 هو نفسه أو مشابهًا للاختيار الذي قمت به في أعلى القائمة في نهاية الخطوة 4.
الخطوة 6: تصرف
أنت الآن جاهز لاتخاذ خطوات إيجابية لبدء تنفيذ الاختيار الذي اخترته (في الخطوة 5).
الخطوة 7: راجع قرارك وعواقبه
في هذه الخطوة الأخيرة، ضع في اعتبارك نتائج قرارك وقم بتقييم ما إذا كان يلبي الحاجة المحددة في الخطوة 1. إذا كان القرار لا يلبي الحاجة المحددة، يمكنك تكرار بعض خطوات العملية لاتخاذ قرار جديد. على سبيل المثال، يمكنك جمع معلومات أكثر تفصيلاً أو مختلفة قليلاً، أو استكشاف خيارات أخرى.
